2019年4月20日-21日，由中國期貨業協會主辦的“第十三屆中國期貨分析師暨場外衍生品論壇”在杭州JW萬豪酒店舉行。本屆論壇以“立足本源 高效融合 創新發展——期貨及衍生品市場服務國家戰略”為主題，圍繞“保險+期貨”、場外衍生品、資產管理業務及期貨分析師人才培養等服務實體經濟模式 創新與隊伍建設的重點領域，深入探討期貨行業如何立足風險管理的本源，促進期貨與現貨、場內與場外、境內與境外市場的高效融合，銳意創新，奮發有為， 推進期貨行業供給側結構性改革，推進國民經濟高質量發展。和訊期貨參與全程直播。

　　在4月20日下午的專場活動“大宗商品投資機會研討會”中，新湖期貨董事長馬文勝出席并發表致辭。馬文勝在致辭中表示，人民幣資產這兩年是越來越被看好，隨著中國的消費升級，特別是“一帶一路”和精準扶貧，今后中國這一次升級可能不是四億人的升級，是14億人的升級。再疊加南亞地區消費增長，今后從全球來看，加總在一起是30億人的消費升級。這樣對人民幣資產包括對于大宗商品的需求都會產生根本性的轉變。

　　以下為發言實錄：

　　尊敬的吳亞軍秘書長，尊敬的高濱總，各位來賓大家好。

　　非常榮幸新湖期貨承辦中國期貨分析師論壇“大宗商品投資機會研討會”，為什么要承辦這個主題，在3月底的時候新湖搞了一個產業大會，也是探討各個產業鏈的機會，這個產業大會聽完下來有幾個感受：感覺人民幣資產這兩年是越來越被看好；另外隨著中國的消費升級，特別是“一帶一路”和精準扶貧，今后中國這一次升級可能不是四億人的升級，是14億人的升級，再加上高濱總給我們做了很好的宏觀分析，就是南亞地區消費增長，今后從全球來看加總在一起是30億人的消費升級。這樣對人民幣資產包括對于大宗商品的需求都會產生根本性的轉變。所以說通過咱們這個會，也希望通過我們的組織能夠把這個想法和觀點和大家進行交流，這是承辦研討會的想法和目的。

　　另外也想借這個機會把新湖期貨這兩年的轉變跟大家交流一下，這兩年行業變化還是非常大的。今天早晨中國期貨業協會召開理事會，各個公司的老總、理事都談了對行業，特別是今年總體感覺行業很好，但是期貨公司遇到很大的瓶頸，確實我們都看到了怎么樣突破瓶頸轉型升級，市場也給了我們這樣的機會，政策也給了我們這樣的機會，通過這兩年的創新，我梳理了一下，比如說像新湖期貨現在實際上已經開展了七條業務線。傳統的經紀業務是一條業務線。雖然現在同質化業務很強，但是感覺這里頭可挖的空間仍然是很大的，比如說產業客戶如何和我們的現貨管理、風險管理結合；我們期貨投資者如何和財富管理結合；自然人投資者如何和交易技能的培訓結合；交易商群體怎么跟IT技術結合；這里頭可以做的事還是很多的。

　　第二條線是咨詢業務，咨詢業務實際上期貨公司有了這個牌照以后，并沒有很好的把它開展起來。但是現在的機會應該也慢慢展現在我們眼前，很多企業在風險管理、財務管理甚至風險管理和企業做帳之間，如何進行財務做帳，如何客觀的反映期貨的盈虧，這樣的咨詢業務實際上需求也越來越大。

　　第三是期貨公司的資產管理業務。今天早晨施建軍施總在理事會上講認為這一項業務的空間巨大，我非常贊同他的觀點，期貨管理的要跳出期貨，要看到整個資本市場標準品凈值型的產品今后巨大的空間。我們也看到中國財富管理市場正在發生巨大的轉型。過去中國經濟的增長依靠房地產、地方經濟，所以說就有固收型非標這樣的產品出現，隨著資管新規的轉變這一類產品正在向標準品凈值型來轉變。我們看到的金主銀行、券商、信托大踏步向這個領域在轉變。實際上在一定程度上來說還是出現一定的資產荒，找不到好的產品。隨著人民幣資產這一次的啟動，今后這個領域的空間是非常巨大的

　　新湖期貨沿著這三條業務也在努力拓展我們的業務線。在子公司基本上形成三條線的業務鏈，一條線是場外，場外現在看基本它就是一個工具型的業務，場內提供標準化的合同，場外提供一對一對企業管理風險服務的合同，這里頭最成功的模式就是保險+期貨。應該說行業去年做的成績是非常不錯的。今年估計除了交易所的支持之外，地方政府、財政都會大密度的介入到這個領域里面來，除了保險+期貨以外，場外的期權，場外的遠期合同，場外互換，場外的基差，這些領域后面的空間都還是非常巨大的。總的來看場外市場給我們提供一個什么樣的商業機會？就是為企業或者為機構投資者來解決一對一的風險管理甚至投資管理一些工具問題。光這一門生意實際上也是可以把它體量和規模做得很大的。

　　第二項業務是類似于子公司的服務型業務，就是期現，就是把它和現貨結合起來，和現貨結合起來解決什么問題，主要是解決企業可能由于它在衍生產品上的不專業，或者由于體制的問題，它不能直接進入期貨市場，我們來幫它管理，我來嵌到上下游產業鏈中幫它管理，它就不用在期貨市場再去做對沖，它可以直接通過我來給它布置一個現貨來解決現貨+風險管理后價格的問題。這個空間應該說也是非常巨大的。這個業務再延伸一點就是供應鏈金融，今后還可以往下再解決比如倉庫倉單管理問題，現在5G的技術這些問題都不成問題了。我想期貨公司沿著這一條線運作空間也是巨大的。這就是我們的第五項業務。

　　第六項是做市商。評估一下現在開展兩年的做市商業務還不錯。利潤也還是不錯的，一個是交易所期權的做市商，一個不活躍合約的做市商，通過為市場提供流動性，期貨的子公司也拿到了利潤，同時也為市場做出了貢獻。

　　第七項業務是國際化業務。國際化業務是通過在香港設立的子公司我們走出去了，通過子公司全球基本上所有的交易所都可以代理，通過國內的特定品種的開放，把投資者引進來了，但是我覺得國際化今后更長遠來看，應該是中國交易所、中國經營機構、全球投資者的格局，一定是走進來比走出去的機會要大。

　　所以講通過這七項業務，當然可能其他的期貨公司還會研討出研究出更多的商業模式，目前新湖期貨我們就做了這七項業務，總體感覺還是經營的潛能和空間是巨大的。由于這七項業務給我們帶來了一個就是為客戶全方位服務一個立體式的服務體系。所以我想期貨公司已經向期貨經營機構來轉型了，咱們分析師大會今年應該是第13屆了，連續13年，我記得13年前在杭州搞得時候還是非常簡單的一個運營體系。但是13年后已經是一個立體性的經營體系在為我們的投資者服務。也祝愿行業和市場更加蓬勃的發展。

　　謝謝大家！